Keep
✔️ 다들 포기하지 않고 각자가 맡은 것을 끝까지 한 것
✔️ 궁금한 것이 있으면 숨기지 않고 서로에게 질문을 하는 것 💡
✔️ Merge를 독단적으로 하지 않고 허락 맡고 한 것
✔️ 결과물을 위해 목표를 현실적으로 변경한 것
✔️ 협업을 하기 위해 다양한 시도와 방법을 한 것 🙌🏻
Miro를 통해 와이어 프레임, 페르소나, 플로우 차트를 제작
→ 함께 시각화 하는데 도움이 되었다.
마인드 맵, 워크스루, 스크럼 회의를 진행
→ 서로의 진행사항을 확인하고 협업하는데 도움이 되었다.
클라우드 개발 방법론 적용 (각자가 할 수 있는 범위를 본인이 가져가서 작업을 수행하고 반납함)
→ 빠르게 핵심 기능을 런칭하고 데이터 기반으로 필요한 기능과 기술을 파악하여 계속적으로 빠르게 업데이트를 할 수 있게 되었다.
협업을 위해 다양한 시도들을 함으로써,
다음 프로젝트 때, 협업을 하기 위한 더 좋은 방법들을 생각해보게 되었다.
✔️ 점심과 저녁 인사를 하는 것 🍏
✔️ 아픈 것을 신경 써준 것 🩹
✔️ 켤 수 있을 때 카메라를 킨 것 📷
Problem
✔️ 질문의 의도가 파악되지 않게 질문하는 것
→ 질문자가 자신이 구현하고자 하는 방향 등 구체적인 상황 설명이 필요하다.
✔️ 서로 어디까지 했는지 점검하는 주기가 너무 긴 점
→ 일이 겹치게 되는 상황이 발생
✔️ Github에 익숙하지 않아 Merge 과정에서 오류가 나는 점
→ Github 실수는 큰 리스크가 있다.
✔️ 오류와 에러를 구분하지 않은 점
→ 오류는 빠르게 구글링을 통해 정보를 얻고, 에러는 빠르게 팀원들에게 공유해야 한다.
✔️ tool, wiki, pm, code review의 부재
→ 깃허브의 기능을 최대한 활용할 필요가 있음, 서로 간의 공유해야할 정보가 늦게 파악되는 경우가 있었다.
✔️ 데드라인이 없는 것, 이슈 등을 활용하지 않는 것
→ 데드라인이 있어야 그 데드라인에 맞추어 일의 크기를 정할 수 있음,
우선순위에 따라 일을 진행해야 하며 이슈를 활용하여 계획을 수정해야 할 때는 빠른 시일내에 할 수 있도록 해야 한다.
Try
1. 질문을 이해하지 못하는 상황을 problem을 통해 발견하여 고안한 해결방법
- 질문을 6하 원칙으로 정리하여 질문한다
- 질문 해결시 문서화를 한다.
2. 회의 시간이 뒤죽박죽이다.
- 아침 / 점심 / 저녁 회의 진행하며,
- 아침에는 to do list, 점심에는 issue를, 저녁에는 tomorrow list를 중점으로 회의를 진행한다.
3. Git Code Review
- 아무도 깃 코드리뷰를 할 줄 모르기 때문에 각자 코드 리뷰에 대한 학술적인 정보를 수집하고 회의를 통해 정리하기로 합의함.
- EX) 어떻게 코드리뷰를 할 것인가?
- EX) convention
4. Git Issue 를 활용하지 못한다.
- 클라우드 개발방식에 비해 Issue를 재대로 활용하지 못하고 있다.
- 프로젝트 시작시 filibuster를 통해 issue를 목표치까지 토해낸다.
- issue를 이용해 작업을 쪼갠다.
5. Git Wiki
- 각자 공부하자.
6. Cloud 형식의 개발 방법론에 대한 진행방식
- 좋은 개발방향, 팀원들간 합도 잘 맞지만 데드라인이 없는 작업 수행으로 러시아워 발생
→ 데드라인은 하루, 작업종료시 git comment를 통한 작업 스캐줄, 작업내역 공유
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